通過對公司核心流程及各部門業(yè)務(wù)流程的全面梳理,評估公司流程管理和流程運作現(xiàn)狀,并進行優(yōu)化和規(guī)范,建立標準工作流程手冊。重塑以客戶為導向,建立面向客戶、面向增值、面向過程的流程管理體系,使公司日常工作做到流程化管理,從而提升工作效率、牽引業(yè)務(wù)發(fā)展。
一、明睿咨詢公司流程梳理與優(yōu)化:
二、流程體系符合性評價系統(tǒng):
明睿企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2002年,是一間立足制造業(yè)、致力于企業(yè)內(nèi)部管理提升、打造企業(yè)管理系統(tǒng)化、流程化、精細化、標準化,立志成為中國企業(yè)首選的可信賴的管理咨詢公司。