1)6S推行的步驟與方法
2021-06-11 16:34:00
760
一、6S推行計(jì)劃表與順序
1、6S全公司總體計(jì)劃表 
二、推動(dòng)委員會(huì)組織細(xì)則
三、7S推行步驟
四、7S推行方法和技巧
明睿簡(jiǎn)介
明睿企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2002年，是一間立足制造業(yè)、致力于企業(yè)內(nèi)部管理提升、打造企業(yè)管理系統(tǒng)化、流程化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，立志成為中國(guó)企業(yè)首選的可信賴的管理咨詢公司。
明睿動(dòng)態(tài)
聯(lián)系我們
- 廣州市番禺大石御峰國(guó)際三棟四樓
- 020-84267760
- minra.hr01@minra.com
- www.uwbo.cn